目标不对,结果白费,清华总裁班34名同学开餐厅倒闭.| 彪小白

游戏名字大全 | 2018-12-07 16:31

眼见他起高楼,眼见他宴宾客,眼见他楼塌了,没想到啊没想到,原来你们这种人也是会破产的。

相比于餐厅倒闭的消息,有些人似乎更喜欢消费别人失败的乐趣。

“清华的总裁们就是这个水平啊,连个餐厅都开不好,就知道死读书能行吗。”

“3个和尚没水喝,何况34个?这么简单的道理都不懂,这不是总裁,这是脑残。”

“没有任何底蕴的培训,可悲!

“满口理论的家伙们,让你们看看什么是现实。”

其实清华总裁班的同学里面,并不全是乌合之众,有很多人都是自己开了好几家公司,非常成功,为什么34个人一起,却连一家小小的餐厅都经营不好?

同样一幕因为众筹模式而失败的场景,我似曾相识。

我一个朋友,交际能力很强,是做水果超市的,拿了百分之80的股份众筹了80个股东,众筹完成之后他就干嘛,他就天天回家睡觉去了,结果过了一阵子,店里一点生意也没有,他想啊,我有80个股东一起搞个水果店还搞不好吗,结果他组织80个股东来商量水果店的经营策略管理理念,结果在开会时大家都说的津津有味,振振有词,提出不少建设性意见,可以是呢,会一开完,发现讨论的方案没人去落实,很头疼。想想要不要自己去撸起袖子干,想想自己也只有20%股份,也没什么动力。

结果怎么样,这融进来的百分之80股份,又如数收回,可谓哑巴吃黄连有苦说不出啊。

他们其实也许并不知道,从选择众筹模式的那一刻起,就几乎注定了失败的结局。

众筹的本质,是解决资金的问题,并不能解决经营管理的问题。

投资人就是投资人,投资人不干活天经地义。

清华总裁班34个同学众筹开餐厅,意味着这家餐厅有34个投资人,而不是有34个经营者。

一家餐厅,对这34个人中的任何一人来说都可能是小生意,不会有人专门拿出时间和精力,来单独打理这家餐厅。

他们只是投资人,他们不是管理者,34个人也不会天天围坐在一起,商量讨论怎么管一家餐厅,就算真的让他们自己来商量管理餐厅,这点收入也根本不值得他们来干这件事儿。

那么他们为什么要众筹投资?

很多人在一起合伙投资一个咖啡馆,投资一个餐厅的初衷,可能并不是赚钱。

在他们的脑子里,想的可能是反正每周都要来上课,大伙开个餐厅,能一起吃饭聊天,挺好的。

而且我们这么多人,可以经常带朋友来吃,也就能把餐厅养下来,这个众筹的餐厅是一个不以赚钱为目的的投资,这是以聚会和社交为目的的一个据点。

所以他们只能选择雇人管理,请一个经理人帮忙经营,这时就触犯了管理中的大忌。

因为有一些生意,是必须老板亲自来管的。

比如说餐厅生意,咖啡馆生意,在菜市场卖鱼的鱼档生意。

这种生意赚的钱都是来自于辛苦钱,都来自于买东西时的讨价还价,卖东西时的笑脸相迎,只有把这盘生意当成命,才有可能赚到一点点辛苦钱。

如果说大家都不管,那么赚钱的可能性,几乎为零。

因为众筹模式失败的餐厅,都有个相同的死亡原因:

高估了投资人的人脉资源,低估了餐厅的经营管理难度。

始于人脉,限于情谊,终于经营管理。

既然是投资,就有胜有负,这和清华总裁班,北大精英班,还是耶鲁哈佛都没有关系,这是一个关于理性判断的概率思考,而不是键盘侠们口中关于嘲讽和屠戮的游戏。

清华总裁班的同学和我的朋友,不由我们暴力审判,市场已经做出最好的选择,让他们交足百万千万的学费,重新再上一课。

目标不对,结果白费。

彪小白是一个上进、思路活跃的老铁,帮你找回那个爱学习爱奋斗的自己。人最大的懒惰是沉迷在舒适区,这是非常危险的。而敢于突破,才能不断打怪升级,活出更好的自己。

关注我,让我们一起前行。